本报讯  2017年1月14日，马尾造船公司召开2016年度中层干部述职测评会议。24个一级部门的负责人及副部长、项目经理向领导班子进行述职，总结2016年度业绩，剖析存在不足，提出2017年度工作目标与计划，并接受领导班子评议和部门间横向测评。福船集团党委委员、副总经理，公司董事长李振均出席会议，对部门工作和干部述职情况进行点评，并作重要讲话。
       李振均董事长重点强调了中层干部履职能力建设，要求把带好团队、做好工作作为干部履职基本素质要求，处事要有前瞻性，对目标要有决心，要把部门工作当成个人事业，把工作思路转化为实际行动，尽心尽力做到最好。
       李振均董事长对中层干部工作提出具体要求：一要拼搏进取，不能安于现状；二要加强自身能力建设，不能“走马观花”；三要按制度办事，不能有“老好人”主义；四要专业、敬业，不能摆资格、讲资历；五要用数据说话，不能说空话套话；六要认真严肃、团结协作，不能搞“团团伙伙”；七要加强学习交流，不能固步自封。
李振均董事长还传达了集团公司下达的2017年生产经营指标，要求2017年做好去库存、市场拓展、研发与创新、成本控制和管理提升等重点工作，要求各部门要结合实际，认真制定3至5项重点工作改善、推进计划，明确数据指标和目标，并在2017年春节前下达。
       测评会上，曾金柱总经理对各位中层干部和项目经理的述职内容表示肯定，要求各部门对2017年工作进一步数据量化、加强对标、抓好落实。